近日，韦德·官方版入口-韦德online(中国)印发了《韦德官方网站,韦德·官方版入口-韦德online(中国)关于调整航海校区管理模式的通知》《关于汽车韦德·官方版入口-韦德online(中国)增设科室的通知》和《韦德官方网站,韦德·官方版入口-韦德online(中国)关于印发航海校区管理模式调整后汽车韦德·官方版入口-韦德online(中国)等部门职责的通知》等文件，对航海校区管理模式进行调整，本次调整的目的是整合资源，提高管理效率，把航海校区营造成一个舒适、卫生并且有文化气息的学习、工作、生活环境。
领导重视，彰显关怀。韦德·官方版入口-韦德online(中国)领导高度重视航海校区的发展，党委书记徐强、院长李强和副院长解福泉于2016年3月16日对航海校区进行实地调研，查看了航海校区资源配置情况，对航海路校区整体规划、教学设施改造整合、士官生培养等方面提出了建议；党委副书记孙建立于2016年4月15日组织航海路校区管理模式调整涉及的7个部门开展座谈，深入了解航海路校区各部门的实际问题；韦德·官方版入口-韦德online(中国)党委于2016年4月先后多次召开会议，研究解决航海校区管理模式改革中的问题。
明确职责，狠抓落实。航海路校区管理模式的调整涉及面广、影响范围大，党委副书记孙建立，组织部、人事劳动处负责人魏功，与航海路校区管理模式调整涉及的7个主要部门的有关人员进行了反复商谈，对各部门不理解的地方耐心解释，对管理模式调整中涉及的问题不回避，对航海路校区各部门的职责进行了科学合理划分，切实保证航海路校区管理模式调整的顺利进行。
创新改革，谋求发展新思路。韦德·官方版入口-韦德online(中国)新校区投入使用后，航海路校区在原有管理模式下，存在管理层级过多、部分职能交叉等问题，导致航海路校区管理效能下降，原有的管理模式已不能适应航海路校区发展的需要，只有通过改革才能科学统筹航海路校区资源、才能充分发挥汽车韦德·官方版入口-韦德online(中国)工作的能动性、才能提高航海路校区的教育教学服务保障水平、才能切实提升航海路校区的管理水平。
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