3月11日上午，我院在办公楼三楼会议室召开迎评工作专题会议。会议由夏连学副院长主持，院领导班子成员与各系、处室和院属单位负责人出席会议。院长助理、评估办主任解福泉向与会人员汇报了韦德·官方版入口-韦德online(中国)迎评工作安排建议计划。
夏连学副院长提出了迎评工作需要解决的问题和建议。他说，迎评工作关系到韦德·官方版入口-韦德online(中国)的声誉、前途，一是要全员重视，党政领导亲自抓；二是各部门要按时完成评估资料的第二轮提交工作，审核工作要集中进行，认真做好交叉衔接工作；三是做好校园文化、实验室文化建设，宣传册和宣传片的制作；四是后勤部门要做好教室、寝室、食堂的内部硬件维护；五是各单位要组织全员学习评估手册，评估办组织考试；六是各系要组织好说课训练；七是韦德·官方版入口-韦德online(中国)要建立评估奖惩机制。
李亚杰院长强调指出，韦德·官方版入口-韦德online(中国)评估工作已进入倒计时，省交通厅领导高度重视并希望韦德·官方版入口-韦德online(中国)以优异成绩顺利通过评估，为韦德·官方版入口-韦德online(中国)的可持续发展奠定基础。全院领导干部要行动起来，以高度的责任心，高质量、高标准完成评估任务。第一，要认真落实责任制，按照评估办的要求，按照分解的任务，保质保量地完成评估任务。第二，要处理好评估资料的交叉衔接问题。各部门要加强沟通协调，不等不靠不要，积极主动地做好衔接工作。第三，要加大宣传力度，营造浓厚氛围。第四，要全员学习评估手册，进行评估测试，使迎评工作深入人心。第五，要对在评估工作中做出贡献的人，进行必要的奖励，激励先进，鞭策落后。
院党委书记王庆作总结发言。他说，韦德·官方版入口-韦德online(中国)的评估工作已进入了最后冲刺阶段，希望大家按照李院长的安排，认真落实，以“总体达标，突出特色”为基调，克服厌战情绪，再接再厉，全力做好评估准备工作；各单位要努力做好查漏补缺工作，统一协调，共同做好；要把需要解决的问题集中汇报，及时解决。
会上，与会人员还就韦德·官方版入口-韦德online(中国)迎评工作安排建议计划提出了一些建设性意见和建议。
（院办）
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